我院2023年工作会议暨领导班子、领导干部考核会议顺利召开

发布者:陈佳敏发布时间:2023-02-23浏览次数:4923

222日,糖心vlog2023年工作会议暨领导班子、领导干部考核会议在独墅湖校区炳麟图书馆学术报告厅召开。分管苏州医学院副校长吴嘉炜,中国工程院院士、苏州医学院院长詹启敏,苏州医学院党政领导班子成员,各学院、各直属附属医院党政主要负责人,各校级科研机构主要负责人,学术委员会委员和学位评定委员会委员代表,市级及以上党代表、人大代表、政协委员,各民主党派主要负责人,学院在职副处级及以上干部及学院两代会代表出席会议。会议由苏州医学院执行院长徐广银主持。

 


詹启敏院长以“踔厉奋发 勇毅前行为题对苏州医学院2022年改革发展成效及2023年重点工作进行了报告。报告指出,在国家大健康战略背景下,苏州医学院在四方共建引领下,秉承创新发展、内涵发展、特色发展、融合发展、借力发展理念,致力建设苏州医学院进入国家医学院校第一方阵。过去一年,学院在顶层设计、体制改革、人才引育、学科建设、科研项目、附属医院高质量发展、校地融合、唐楼建设、医学教育110周年发展大会等十个方面系统发力,取得了显著成效。学院党政班子齐备,管理机构健全,体制机制改革稳步推进,新引进国家优青、海外优青等各类顶尖人才16人,学科建设、教学成果、招生制度优化、国省级学生竞赛均有突破,科研项目保量提质效果明显,附属医院在国考中成绩骄人,疫情防控工作中师生发挥医学专长、勇担社会使命提升学院声誉,校地合作融合紧密服务地方发展,唐楼建设有效推进为学院办学提供增长空间,110周年发展大会成功举办增强学院的影响力和凝聚力。报告同时从加强党建引领,推进医学教育统筹管理,推进医学教育改革,推进学科创新发展,推进国家基地建设,构建高水平防控、诊疗、康养中心,加强与地方政府合作等六个方面对苏州医学院今年的工作进行总体规划。詹院长强调,站在新的历史起点上,苏州医学院将在苏州大学党委和苏州市政府的坚强领导和大力支持下,凝心聚力、开拓创新,担当作为,加快综合大学医学教育改革发展的积极探索,加强人才队伍建设,搭建创新平台,提升创新能力,为推进一流医学院建设,为健康中国健康江苏健康苏州发展作出应有贡献。

 


钱福良书记以“强基•铸魂•筑梦——奋进医学教育新征程”为题,向大会作苏州医学院2022年度党工委工作报告。报告总结了苏州医学院党工委过去一年在思想引领、学院发展、凝聚合力、从严治党、问题整改等方面取得的成绩。医学院党工委以党的政治建设为统领,深入学习贯彻党的二十大精神,制定实施强基铸魂筑梦党的建设提升八大工程。加强党建服务,积极推动党建与事业发展深度融合,完善规章制度、提升管理效能、增强人才队伍、提质学科科研、加强国际交流。在人才培养、毕业就业、融合地方建设、赋能医院发展、担当社会责任取得显著成效。同时以建强基层党组织为着力点,加强党组织培育建设,注重思政育人、党支部建设、统战工作、民主管理、文化建设、宣传管理。全面从严治党,以夯实基层党建为指引扛起“第一责任人”旗帜,强化廉洁自律。加强党的建设,以问题整改为抓手,查摆不足逐项落实巡察建议。钱书记表示,苏州医学院将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,全面推动新形势下的党建工作,优化“理清一套思路、建立一项机制、培育一个品牌、树立一些标杆”的“四个一”目标任务,以高质量党建引领各项事业高质量发展,秉持学院五大发展理念,争取早日跻身国家医学院校第一方阵,助力苏州大学“双一流”建设再上新台阶。

 


在考核环节中,参会代表对苏州医学院领导班子、领导干部的书面述职报告进行了审阅,并填写考核测评表格。考核测评工作由校组织部指派公共管理学院的专职组织员曾永安现场监督。

 


吴嘉炜副校长在会议讲话中指出,“四方共建”苏州医学院以来,组织架构日益完善,医学院与附属医院联系日益密切。同时指出,苏州医学院要达成进入国家一流医学院的目标还需要从以下几个方面加强努力。其一,苏州医学院在医学生的培养环节中医学人文教育有所欠缺,应借鉴国内外兄弟院校成熟的办学经验,在医学人文上加大建设力度。其二,苏州医学院在综合性大学中办学,需要有意识地利用综合性大学办医学教育的优势,与理、工、文等学科加强专业交流,实现学科交叉共进,办好“医学+X”。其三,充分考虑医学生培养的独特性,当前大部分医院都在建设研究型医院,医学院需要与各医院加强科研合作,推动临床科研成果转化落地,推动附属医院的发展。其四,医学院的发展应注重“医、教、研、产”四位一体。生物医药是苏州重点打造的“一号产业”,医学院坐落于工业园区,在与地方合作方面有着得天独厚的优势,应以生物医药为立足点,在做好教学工作的同时,服务地方发展。当前,正处于后疫情时代,感染人员后期的长期康复、老龄化等问题都是医学的研究重点,学院和地方的关系不应只是投入资金、投入资源、提供支持,医学院也应担起更多回报社会的职责。其五,大家共同关注的唐楼建设还需要进一步推进,学校也将大力支持唐楼的建设,在基建经费中将把唐楼的建设放在第一位,确保资金落实到位。最后,吴校长提出,苏州医学院建设是我们共同的事业,希望各位同仁能够多提供宝贵建议和切实改进方案。希望在全体师生员工的共同努力下,争取早日将苏州医学院建设成为国内一流、国际一流的医学院,助推苏州大学高质量发展。


(糖心vlog)